사용자 삽입 이미지

LG전자가 지난 12일 2016년형 에어컨 신제품 22종을 공개했다. 국내 에어컨 시장은 원래 LG전자가 강점을 가졌던 분야다. 하지만 삼성전자가 성장하며 예전같은 절대 강자는 없다. 특히 작년은 장마가 없었던 것과 중동호흡기증후군(메르스)으로 부진했다. 업계에 따르면 시장은 2014년 180만대에서 2015년 160만대로 11.1% 감소했다.

사용자 삽입 이미지

올해 신제품 개발에 LG전자가 중점을 둔 세가지는 ▲불필요한 공간을 냉방할 필요가 있나 ▲에어컨은 여름에만 써야 되나 ▲공기청정기가 꼭 필요한지 및 에어컨 공기청정 기능은 믿을 만한지 등이다.

사용자 삽입 이미지

해법은 간단한 듯 하면서도 쉽지 않은 문제다. LG전자는 ▲스마트 듀얼 냉방 ▲4계절 인버터 에어컨 ▲365 스마트공기청정 등을 내세웠다.

사용자 삽입 이미지

에어컨을 여름 한 철 쓰고 묵혀두는 가전이 아니라 TV 세탁기 냉장고처럼 항상 쓰는 제품으로 인식을 바꾸는 것이 목표다.

사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지

사람 중심 냉방 기능의 핵심은 인체감지카메라다. LG전자 홈어플라이언스&에어솔루션(H&A)사업본부 에어솔루션사업부장 이재성 전무는 “기본적으로 신제품은 예전 대비 30% 절기료를 절감할 수 있다”라며 “인체감지센서 등 사용방식에 따라 추가로 50%를 줄일 수 있다”고 설명했다. 또 “반려동물 등 사람이 아닌 움직임에 대한 반응을 최소화했다”라며 “인체감지센서 정확도는 94% 정도”라고 강조했다. 에어컨 바람을 직접 쐬는 것을 싫어하는 사람을 위한 기능도 있다고 한다.

사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지

공기청정기로 활용할 때는 실외기는 작동치 않는다. 내부 모터만 이용해 단품 공기청정기보다 오히려 적은 전기를 이용한다는 것이 LG전자의 설명이다. LG전자 H&A사업본부장 조성진 사장은 “에어컨 공기청정기 제습기 가습기 등이 거실에서 각각 공간을 차지하고 전기를 쓴다”라며 “이것을 하나로 모아 전기는 훨씬 적게 쓰고 공간도 줄여서 운영할 수 있도록 했다”라고 강조했다. 에어컨을 사계절 가전으로 전환하는 첫 걸음이 공기청정이다.

사용자 삽입 이미지

사물인터넷(IoT)도 빠질 수 없다. IoT에 대한 LG전자의 전략은 '인해전술'이다. 조 사장은 “LG전자 TV가 중심이 돼 가전제품을 제어한다면 웹오에스(OS)에 대응하는 제품을, 다른 유통에서 구글 플랫폼을 이용하면 그 역시도 참여하고 있다. 어느 시기에 생태계가 합쳐질지 분리될지 단언할 수 없는 상황이기 때문에 어떤 형태든 다 대응하겠다는 전략”이라며 “LG유플러스와도 협력을 하고 있지만 SK텔레콤과도 하고 있다. 누가 들어오든 다 할 수 있도록 오픈 플랫폼이 원칙”이라고 말했다.

가전의 융복합화는 IoT를 대비하기 위한 움직임이기도 하다. 애플리케이션(앱)으로 ▲에어컨 ▲제습기 ▲공기청정기 3대를 조작하는 것보다는 모든 기능을 갖춘 1대를 조작하는 편이 쉽다.

2016년 신제품은 에어컨 분야서 LG전자의 우위를 되찾아줄 수 있을까. 관건은 가격이다. 올해 신제품 공급가는 210만원~650만원이다. 가격이 비쌀 수록 앞서 언급한 기능을 다 쓸 수 있다.
2016/01/15 10:56 2016/01/15 10:56
사용자 삽입 이미지

15인치대 노트북도 무게 1kg벽이 깨졌다. 노트북 본연의 휴대성을 강조한 초경량 노트북 경쟁이 본격화되는 조짐이다.

14일 LG전자는 서울 여의도 LG트윈타워서 2016년형 PC와 모니터 신제품을 발표했다. 이날 LG전자는 노트북 신제품 ‘그램15’ 등을 공개했다. 그램15는 15.6인치 화면을 갖췄음에도 불구 1kg도 되지 않는 무게가 특징이다. 커피 2잔 정도인 980g에 불과하다. 한국기록원에 따르면 세계 시장서 판매하는 같은 크기 노트북 중 가장 가볍다. 실제 제품을 들어보니 화면 크기가 더 작은 노트북보다도 가볍다. 15인치대 노트북도 이제 가지고 다닐 수 있는 제품이 됐다.

사용자 삽입 이미지

해상도는 초고화질(UHD, 1920*1080)이다. 저장장치는 솔리드스테이트드라이브(SSD)다. 중앙처리장치(CPU) 및 저장공간과 램(RAM) 용량에 따라 ▲15Z960-GR30K/15Z960-3BK 155만원 ▲15Z960-GA50K 174만원 ▲15Z960-GA70K 229만원이다. 가격은 높은 편이다. 가격과 무게를 바꾼 셈이다. SSD는 이제 초경량 노트북에는 빠질 수 없는 선택지가 됐다. 개인용 노트북선 하드디스크드라이브(HDD)의 설 곳을 찾기가 쉽지 않아 보인다.

사용자 삽입 이미지

각종 단자는 제품 왼쪽과 오른쪽에 나눠져 배치돼있다. ▲UBS타입C 1개 ▲USB3.0 2개 ▲USB2.0 1개 ▲표준HDMI 1개 ▲전원 포트 ▲이어폰 단자 ▲켄싱턴락 ▲마이크로SD슬롯 등을 구비했다. 인터넷은 무선랜(WiFi, 와이파이)다. 최대 867Mbps 속도를 낼 수 있는 802.ac 규격이다.

사용자 삽입 이미지

얇고 가볍게 만들기 위해 LG전자는 그램 시리즈를 기존 노트북과 전혀 다른 설계로 제작하고 있다. 이날 행사장에는 이전 통상 노트북과 그램의 내부를 분해한 모습도 전시했다. 제품 뼈대부터 배터리까지 모든 것이 다르다.

사용자 삽입 이미지

스마트폰처럼 배터리를 일체형으로 만든 것이 눈에 띈다. 배터리를 분리할 필요가 없어지면 다양한 형태로 적층 방식을 변화시켜 공간을 더 효율적으로 쓸 수 있어진다. 그램의 경우 위로 쌓았던 형태를 옆으로 펼쳤다.

사용자 삽입 이미지

그램 시리즈는 2014년 첫 선을 보였다. 13인치 14인치에 이어 15인치까지 제품군을 넓혔다. 13인치와 14인치 제품군은 출시 22개월 만에 22만대의 판매고를 달성했다. PC 시장은 스마트폰과 태블릿 등 대체재의 등장으로 성장성을 잃은 상태다. 하지만 애플의 '맥북에어'처럼 PC 본연의 고성능을 구현하고 가지고 다니기 편한 제품은 인기를 누리고 있다. 그램은 이 시장을 노린 제품이다.

사용자 삽입 이미지


LG전자 HE사업본부 모니터/PC BD(Business Division)사업담당 장익환 부장은 “전 세계 PC시장이 하락세지만 윈도 태블릿의 성장 등에서 볼 수 있듯 고객은 노트북의 고성능에 휴대성을 높인 제품은 여전히 선호하고 있다”라며 “이런 제품의 수요는 지속적으로 성장할 것이며 그램 시리즈도 좋은 결과를 낼 수 있을 것”이라고 분석했다.

LG전자는 그램 시리즈를 통해 세계 PC시장 공략도 본격화할 태세다. 미국에선 이미 시장 반응을 타진 중이다. 올해 중동 스페인 인도 등 LG전자 브랜드 선호도가 높은 국가에 그램을 내놓을 계획이다. 애플의 사례에서 보듯 PC도 소비자에게 혁신을 제공하면 기존 업체의 벽을 깰 수 있는 분야다. LG전자가 어떤 결과를 낼 수 있을지 관심이 모아진다.

사용자 삽입 이미지

2016/01/14 13:00 2016/01/14 13:00
국내 휴대폰 시장은 2015년 예년에 비해 어려움을 겪었다. 단말기유통법 영향으로 시장이 줄었다. 팬택이라는 한 축이 사라졌다. 그럼에도 불구 출시 휴대폰 수는 크게 다르지 않았다. 시장은 언제나 그랬듯 다양한 제품이 아닌 구미에 맞는 제품의 손을 들어줬다. 올해 나온 휴대폰 중 시장의 기대를 만족시켰던 제품과 만족시키지 못한 제품은 무엇이었을까.

사용자 삽입 이미지
올해 나온 스마트폰 중 최고의 제품은 ‘갤럭시S6엣지’다. 스마트폰 세계 판매량 1위지만 1위 같지 않아진 삼성전자다. ‘갤럭시S4’와 ‘갤럭시S5’ 등 지난 2년의 실패는 삼성전자에 대한 우려를 키웠다. 이에 대해 삼성전자가 내놓은 해법은 ‘디자인’. 하드웨어 수직계열화의 장점을 살렸다. 갤럭시S6엣지에 담은 곡면 디스플레이는 삼성디스플레이, 애플리케이션 프로세서(AP)는 삼성전자 반도체가 있었기 때문에 가능했다. 자존심도 버렸다. 배터리를 일체형으로 설계했다. 디자인을 살리기 위해서다. 전작과 달리 공개 직후부터 호평이 쏟아졌다. ‘갤럭시S3’의 성공을 재현할 호기로 여겨졌다. 하지만 삼성전자 자체의 자신감이 부족했던 것이 아쉽다. 수요 예측 실패로 평가에 비해 판매량은 기대에 미치지 못했다. 하반기 ‘갤럭시S6엣지 플러스’로 제품군을 늘렸지만 한 발 늦었다.

두 번째 제품 역시 삼성전자 제품이다. 지난 1월 선보인 ‘갤럭시그랜드맥스’다. 갤럭시그랜드맥스는 보급형 스마트폰이다. 단말기유통법이 촉발한 시장의 변화를 제대로 읽어낸 제품이다. 당시 출고가는 31만9000원. “합리적인 가격에 실용적인 기능을 제공하는 스마트폰”이라는 삼성전자의 설명처럼 국내 보급형 스마트폰 시대를 열었다. 출시 직후부터 3분기까지 통신사 평균 일개통 5위권에서 내려온 적이 없다. 소비자 인식뿐 아니라 통신사 인식까지 바꿨다. 소비자는 PC처럼 무조건 고사양이 아닌 자신에게 적합한 스마트폰을 고르게 됐다. SK텔레콤 KT LG유플러스는 주력 상품을 고가폰에서 중저가폰으로 전환했다. 중국업체의 국내 진입의 길도 열렸다. 하반기 시판한 SK텔레콤의 ‘루나’나 LG유플러스의 ‘Y6’ 등은 갤럭시그랜드맥스의 후광이 없었다면 불가능했던 제품이다.

세 번째는 애플의 ‘아이폰6S’다. ‘아이폰6’엔 미치지 못했지만 그것은 아이폰6가 너무 잘됐기 때문이다. 터치를 대중화한 애플이 터치도 터치 나름이라는 새로운 사용자환경(UI) 대중화에 나섰다. 국내만 놓고 보면 앞선 제품을 상회하는 성과를 올렸다. 고가폰 영역은 고가폰 영역대로 프리미엄과 보통 제품으로 갈리는 분위기다. 프리미엄은 애플 보통은 삼성전자다.

사용자 삽입 이미지
아쉬운 제품은 LG전자 ‘G4’와 ‘V10’이다. 작년 ‘G3’가 보여준 혁신을 이어가지 못했다.LG전자 스마트폰 성능은 삼성전자에 비해 결코 떨어지지 않는다. 문제는 이를 알리기 위해선 LG전자 스마트폰 이용경험이 많아져야하는데 좀처럼 판매량 증대가 이뤄지지 않고 있다는 점이다. G4는 ‘가죽’ V10은 ‘세컨드 디스플레이’를 채용하고 ‘비디오’ 기능을 강화했지만 잘 팔리지 않았다. LG전자 휴대폰 사업은 다시 위기다. 적자 전환했다. 삼성전자 갤럭시S4 갤럭시S5와 같은 현상이다. 공교롭게도 시장의 반응은 ▲갤럭시S ‘출발’ ▲갤럭시S2 ‘가능성’ ▲갤럭시S3 ‘대박’처럼 ▲옵티머스G ▲G2 ▲G3가 유사했다. 갤럭시S6엣지처럼 LG전자가 반등을 이끌어낼 수 있는 제품을 내년에 출시할 수 있을지 관심이 모아진다. 다만 LG전자는 그때의 삼성전자와 달리 재고가 많지 않다는 점은 ‘긍정적’ 주어진 시간이 그리 많지 않다는 점은 ‘부정적’ 상황이다.

2015/12/28 10:51 2015/12/28 10:51
사용자 삽입 이미지
LG전자가 1일 하반기 전략 스마트폰 ‘V10’을 공개했다. 행사는 서울 반포 세빛섬에서 진행했다. V10은 구본준 부회장과 함께 LG전자 대표를 맡고 있는 정도현 최고재무책임자(CFO)가 지난 7월 열린 LG전자 2분기 실적설명회에서 ‘초프리미엄폰’이라고 지칭한 그 제품이다.

V는 어드벤처(Adventure)와 비주얼(Visual)의 V다. 10은 완전체라는 것을 상징한다는 것이 LG전자의 설명이다. 개발 당시 내부에서는 프리미엄(Premium)의 P에 그보다 상위 제품(플러스)이라는 의미를 담은 ‘P플러스’로 지칭했다. 외부에서는 V10에외도  ▲G4프로 ▲G4노트 등으로 이름을 추정해왔다.

갑작스런 비에도 불구 행사장은 기자로 붐볐다. LG전자가 올려놓은 기대치만큼 LG전자의 구세주가 될 수 있는 제품인지 살펴보려는 분위기가 컸다. LG전자는 체험존을 ▲동영상 ▲음향 ▲디자인 ▲카메라 등에 초점을 맞춰 구성했다.

사용자 삽입 이미지
금속 테두리와 분리가 가능한 후면 커버는 위화감 없이 조화를 잘 이뤘다. 후면 커버는 실리콘 재질이다. 배터리는 착탈식이다. 용량은 3000mAh다. 배터리를 교체할 수 있는 점은 삼성전자 애플에 비해 사용자의 만족도를 높일 수 있는 지점이다.

카메라에 이어 캠코더도 스마트폰이 대체할 수 있는 시대가 열렸다. 이날 LG전자는 장진 감독이 V10으로 찍은 ‘10월의 크리스마스’라는 미니 드라마를 상영했다. 드라마를 촬영할 수 있을 정도 성능이라는 점을 강조하기 위해서다.

사용자 삽입 이미지
V10은 전문가 모드를 내장해 셔터스피드를 1/6000초에서 1/30초까지 설정할 수 있다. 감도(ISO)는 50에서 2700까지 조절할 수 있다. 색온도(화이트밸런스)는 2300K에서 7500K까지 구분한다. 전자식손떨림방지(EIS)칩을 별도로 장착해 손떨림 보정을 강화했다. 극장처럼 21:9 비율 촬영도 지원한다. 3개의 마이크를 갖춰 특정 위치 소리만 녹음하는 지향성 녹음을 할 수 있다. 녹화를 하며 동시에 음향을 체크할 수 있다. 야외 촬영 때 바람 소리를 배제해주는 기능도 있다.

사용자 삽입 이미지
아울러 음악을 듣는 기기로 스마트폰이 주류가 됐다는 점을 상징하는 기능을 추가했다. 21비트 하이파이 DAC(Digital to Analog Convertor)를 채용해 음질을 높였다. 스트리밍 때 데이터 부담을 덜기 위해 낮은 음질의 음원을 들어도 고음질 음원처럼 들려주는 업샘플링 기능을 탑재했다. 전문가용 헤드폰을 활용할 때 제 값을 해주는 저항값 분석 출력도 지원한다.

카메라는 전면에 2개의 렌즈를 갖춰 상황에 따라 선택할 수 있다. 광각 렌즈를 선택하면 여러 명이 셀카봉이 없어도 한 화면에 들어온다.

사용자 삽입 이미지
제품의 완성도는 높다. 경쟁사 고가폰과 큰 차이 없는 사양이다. 빠지는 것도 더한 것도 있다. 이는 다른 회사 제품도 마찬가지다. 다만 LG전자가 강조해 온 초프리미엄폰이라고 부를 수 있을지는 논란의 여지가 있다.

V10은 LG전자의 구세주가 될 수 있을까. 이를 결정하는 것은 소비자. 관건은 가격이다.

이 제품 출고가는 79만9700원이다. LG전자가 프리미엄폰이라고 내놨던 제품 중에서는 가장 낮다. LG전자도 이 점을 강조했다. LG폰을 최대한 많은 사람이 쓸 수 있도록 하기 위해 프리미엄폰임에도 불구 가격을 내렸다는 것이 LG전자 조성하 부사장의 설명이다.

사용자 삽입 이미지
그러나 소비자도 이 의견에 동의할지 미지수다. 1일 출고가 기준 삼성전자 ‘갤럭시노트5(32GB)’와 차이는 10만100원 ‘갤럭시S6엣지 플러스(32GB)’와 차이는 13만9700이다. 애플 ‘아이폰6플러스(16GB)’와 격차는 12만4300원이다. 경쟁 제품을 ‘갤럭시S6’와 ‘아이폰6’로 잡으면 간격은 더 좁혀진다. 이 값이면 V10이라고 생각하는 소비자가 많을지 이 값에도 V10은 아니라고 생각하는 소비자가 많을지 뚜껑은 8일 열린다. 8일부터 SK텔레콤 KT LG유플러스를 통해 국내 소비자를 만난다.

2015/10/01 16:49 2015/10/01 16:49
사용자 삽입 이미지
6위-2위-6위-6위-6위-8위-5위-8위-7위-6위-6위-7위-3위-4위-9위

엘롯기 동맹은 일시적 균열은 있어도 한결같다. 3팀의 공통점은 팀의 목표를 일관되게 유지하지 못한 다는 점. 이도저도 아닌 한 해를 거듭하니 만년 하위다. 감독을 바꾸고 비싼 선수를 사와도 장기적 계획이 없으니 소용없다. 엘롯기는 만년 하위를 일컫는 대명사다.

누구의 순위일까. 힌트는 2001년부터 2015년까지. 베테랑 의존도가 높은 팀이다. 현재와 미래 중 어떤 것을 목표로 할지 확실히 정하지 못하니 세대교체를 착실히 준비하지 못했다. 걱정하던 일은 올해 현실화 됐다. 베테랑마저 부진하다. 두 마리 토끼를 다 놓치고 있는 모양새다. 이대로라면 올해가 바닥이 아닐 수도 있다. 프로야구는 9팀이 아닌 10팀 체제다.

시즌 막판 또 유망주를 키우겠다고 나선 이 팀의 이름은 LG트윈스다. LG트윈스나 LG전자나 비슷한 처지다. 프로야구는 만년 하위권에 있어도 자존심만 상하면 되지만 기업은 만년 하위권이면 살 길이 없다. LG트윈스의 최악은 10위지만 LG전자의 최악은 더 좋지 않다.

팀을 리빌딩할 땐 목표가 뚜렷해야 한다. 세대교체는 당연하다. 어떤 색깔을 지닌 팀이 될 것인지가 확실해야 한다. 변화의 과정은 얼마가 걸릴지 확실치 않다. 그러나 일정부분 성적을 유지하며 리빌딩을 완성하는 것. 그것이 팀의 능력이고 감독의 역량이다. 당장의 어려움을 팬이 이해할 수 있도록 소통도 강화해야 한다. 팀과 팬이 같이 커야 오래갈 수 있다.

회사도 마찬가지다. 신성장동력을 찾아 육성하고 기존 사업은 꾸준히 혁신을 추진한다. 더 이상 기회가 없다고 여겨지는 분야는 과감한 결정을 내려야 한다. 적재적소에 인재를 배치하고 전문경영인을 키워야한다. 소비자와 주주 모두의 마음을 달랠 수 있는 전략도 중요하다. 브랜드 가치를 유지하는 것도 잊어선 안 된다
. 구본준 대표가 LG전자를 맡은지 벌써 5년이다.

LG전자에 대한 우려가 확산되고 있다. LG전자의 주가는 2003년 6월 이후 12년 만에 4만원대가 위협을 받고 있다. 지난 10일과 11일 장중 한 때 각각 3만9700원과 3만9950원을 기록했다. 12일엔 3만9600원을 찍으며 52주 신저가를 경신했다. 작년 8월11일 7만9600원의 절반 수준이다. 2008년 5월 16만원대까지 치솟았던 때를 떠 올리면 한숨만 나온다.

현재 LG전자를 괴롭히고 있는 문제는 휴대폰과 TV다. 유망주(휴대폰)도 베테랑(TV)도 제 역할을 못한다. 신성장동력 자동차부품(VC)은 아직 1군에서 뛰기는 어렵다. 우리 팀을 재정비할 때까지 상대는 놀고 있는 것도 아니다. 감독은 여전히 우승할 수 있고 우승을 노린다고 말하지만 팬은 믿지 않는다. 주변은 안정적 중위권을 노려야 한다고 말한다. 리빌딩만 수년 째니 사공도 많고 신뢰도 땅에 떨어진 셈이다.

<관련기사: [LG전자IR] 못 믿겠다는 시장 vs 또 믿어달라는 LG전자(종합)>

물론 아직 LG전자에게 기회는 있다. 정도현 대표가 ‘2015년 2분기 실적설명회’에서 언급한 ‘초프리미엄폰’이 성공한다면.

다만 이 제품의 성공을 위해선 3분기도 실적이 좋지 않아야 한다. 소위 초프리미엄폰이 LG전자 실적에 기여할 수 있는 시기는 오는 4분기. 4분기 수익 극대화를 위해선 재고 관리가 필수다. 재고 관리는 매출 감소와 비용 증가를 수반한다. 그러나 초프리미엄폰이 성공한다고 LG전자의 위기가 끝나는 것은 아니다. 리빌딩할 시간이 늘어나는 것뿐이다.

기업 리빌딩의 방식은 여러 가지다. 낭설로 끝났지만 LG전자 지분 일부를 외국게에 넘긴다는 것도 리빌딩 방식 중 하나가 될 수 있다. LG이노텍과 LG디스플레이는 LG전자의 자회사다. LG그룹이 전자사업을 버린다는 뜻이니 일이 커진다는 것도 감안해야 하지만 말이다.

한편 LG트윈스는 2016년 시즌엔 우승할 수 있을까. LG트윈스 팬에겐 미안하지만 LG전자가 삼성전자를 역전할 수 있을지를 묻는 것과 다르지 않아 보인다. 그러고 보니 프로야구도 삼성라이온즈가 2011년부터 1위다. 삼성전자가 안드로이드 운영체제(OS) 스마트폰 1위에 올라선 것도 2011년이다.

2015/08/12 13:08 2015/08/12 13:08